Réunion Publique : jeudi 5 mars à 19h30 - Salle des Fêtes
Une ville qui ne maîtrise pas son endettement connaîtra rapidement de grandes difficultés, comme notre pays. Nous sommes en capacité de rétablir des finances saines avec des dépenses utiles.
La situation financière de la commune d’Annonay est aujourd’hui préoccupante. En cinq ans, la dette communale a doublé, passant de 10 à 20 millions d’euros, alors même que la majorité des communes comparables ont réussi à stabiliser, voire réduire leur endettement.
Plus grave encore, cette dérive s’est accompagnée d’un manque de pilotage politique clair de la majorité en place : absence d’adjoint aux finances, renoncement du maire à faire voter le budget 2026, absence de cap lisible pour les finances communales.
Cette situation fragilise l’avenir de la commune, limite sa capacité d’investissement et fait peser un risque direct sur les impôts locaux. Nous faisons un choix différent : celui de la rigueur, de la transparence et de la responsabilité.
Redresser durablement les finances communales, sécuriser les investissements utiles, préserver le pouvoir d’achat des Annonéens.
Faire voter d’urgence un budget pour l’année 2026 dès notre élection
Créer un poste d’adjoint aux finances, confié à une personne disposant de compétences reconnues en gestion publique et financière
Restaurer une gouvernance claire, transparente et responsable des finances communales
Présenter chaque année un budget sincère, lisible et débattu
Donner la priorité aux investissements du quotidien, indispensables à la qualité de vie :
réfection des routes
entretien des écoles
modernisation des installations sportives
Faire de la reconstruction de l’école de Ripaille, détruite par un incendie, une priorité absolue
Investir mieux, plutôt qu’investir plus
Stabiliser la dette communale, comme nous l’avons fait au département de l’Ardèche : ne pas dépenser l’argent que nous n’avons pas
Baisser les impôts locaux lorsque la situation financière aura été rétablie
Mettre en place une politique RH moderne, attractive et respectueuse
Renforcer l’attractivité des métiers communaux, pour retenir et attirer de nouveaux talents
Apporter plus de sécurité aux agents avec un meilleur accompagnement pour la couverture santé
Renforcer la politique de maintien dans l’emploi et d’accompagnement des agents en difficulté
Développer l’apprentissage au sein des services municipaux
Mettre un accent particulier sur la formation et l’accompagnement des managers, clés du bon fonctionnement des équipes
Travailler en transparence avec l’opposition, en les associant aux projets structurants de la commune, dans un esprit de responsabilité et de confiance mutuelle
Instaurer un dialogue social régulier et de qualité avec les représentants du personnel, allant au-delà des seules instances obligatoires.
Impliquer en amont les habitants, les entreprises, les commerçants et les associations dans tous les grands projets